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中海服:去海外,国际化人才跟得上

来源:新闻管理中心 时间:2017-3-17
内容导读:对于国际化人才来说,语言只是基础。要真正出色完成海外作业,还需要具备良好的跨文化交流能力和优秀的海外作业能力。这些能力的提高同样离不开公司精细化的培训体系。在跨文化交流方面,中海油服结合目前海外作业最主要的四大区域的文化特点、中外员工生活与工作差异等,设计了“请进来、走出去”跨文化培训。…

“我们的国际化人才培养从基础的语言做起,同时不放松员工的跨文化交流能力、海外作业专业素质等训练。”中海油服副总裁齐美胜说。

确实,在海外作业,语言是基础。为此,中海油服设计了“分层次”的语言培训。“各个事业部会根据海外业务需求,选拔一些潜在的国际化人才培养对象进行语言学习,公司会对这些选拔对象进行整体考核,根据他们的语言水平分班教学。”COSL工程技术学院院长黄微说。

其实,“分层次”不仅表现在语言水平上,更多还体现在专业类别与海外区域的针对性上。就在这几天,中海油服位于COSL工程技术学院的培训基地里,正在同时进行多个不同的语言教学班——以钻井英语为主的定向班,以主攻墨西哥作业区域的西班牙语班,以主攻英语语言地区的英语班。这些外语班所用的教材,均由中海油服自己编写。

对于国际化人才来说,语言只是基础。要真正出色完成海外作业,还需要具备良好的跨文化交流能力和优秀的海外作业能力。这些能力的提高同样离不开公司精细化的培训体系。在跨文化交流方面,中海油服结合目前海外作业最主要的四大区域的文化特点、中外员工生活与工作差异等,设计了“请进来、走出去”跨文化培训。公司每年邀请表现优秀的外籍员工,尤其是海外一线基层员工到中海油服国内公司接受企业文化培训,以使海外雇员熟悉公司业务,认同公司文化。同时,中海油服还建立了属地交流机制,通过会议交流、集体活动等方式拉近中外员工距离。

就在不久前,美国德州大学奥斯汀分校迎来几位平均年龄超过45岁的中国学生,他们在那里进行了长达一个月的深水钻井技术学习。这些学生都是中海油服的技术专家,他们所参加的专家班只是中海油服为提升国际化人才专业能力而进行的培训之一。

“在中海油服,国际化人才培养属于‘一把手’工程。公司管理层给予了很多支持与投入。”齐美胜说。

中海油服管理层对国际化人才培养的重视还表现在海外工作者的晋升。针对国内员工,中海油服会将“海外工作背景”作为优先考虑因素。目前,中海油服部门经理以上的管理人员几乎都有海外工作经历。外籍员工的上升通道也逐渐打通。

随着海外业务的发展,中海油服的国际化人才培养还有很多工作要做。“对标斯伦贝谢等国际一流专业服务公司,我们还有差距。我们要继续聚焦需求,建立不同区域、不同专业的国际化人才素质模型;同时,还要加大内部培养、外部引进的力度,摸索员工收入市场化的方式。”王永山说。

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